刚开宠物店的时候，看到了周边有很多养宠物的人群，同时人们都乐意在宠物身上花钱，看准了这个市场。宠物店开张了，生意还不错，但是时间越长生意越不好了，我们通过实例来看看宠物店效益下滑的原因?

　　一、宠物店当初错误了形式，盲目求高，宠物店不适合市场。一位朋友在某市场开了一家上档次的宠物店，一开始宠物店生意还不错，后来市场迁走了。附近的居民都是工薪阶层，其中还有很多下岗工人，人们养的起宠物，但是不会来宠物嗲消费，这就造成了宠物店生意越来越差。从中我们可以看出，宠物店选址一定要选对，对市场能很好的了解，规避风险。

　　二、小宠店较为集中点，行业者工作压力不断增多。难道我们开小宠店的时期外面还会有小宠店，结构的以后小宠店非常越大了，当然我们的食客被吞噬了许多 ，这小宠店不会有正常应对行业者从而造成的，要搞好我们的的特色，留下食客。 　　三、狗狗店生产经营管理不会随时应对，留下给客户。狗狗店在生产经营管理的阶段中应随时应对，鼎力支持给客户优惠减免，尤其要是老给客户。狗狗店弄好老给客户的功能，经由给客户口卑的宣传单，狗狗店的客源会越变数越。若是留不好给客户，不会回頭客，狗狗店的客源自然的会低迷。

　　四、宠物店🍰没有推出其它销售平台和销售渠道，只是墨守成规的坐着一些传统的项目。应该利用现在电子商务，开通网络销售，提供宠物店的盈利。

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